如果能在軟體產業競爭中當上世界第一，你就能自訂身價。 這一規律再次在WebEx 身上得到印證。

思科(Cisco)於3月宣佈以32億美元(約1000億台幣)，併購中國創業家朱敏創立的WebEx，這個金額是Google併購YouTube的二倍金額，也高於eBay收購skype的26億美元！WebEx服務產品主要是運用即時視訊軟體，讓其可在網路上傳輸文件資料與工作內容，讓身處各地的人可以一起同時工作，此一軟體也被成功應用於同步教學。

如果說Flickr、del.icio.us、Myspace、YouTube、skype 等被視為成功的創業典範，最終引領高價併購獲致豐碩果實，我們從創業家的個人經歷、併購金額、獲利等角度來評估，WebEx可說是個「非常」成功的個案，值得探討。

在農村耗去七年精華年輕歲月，經歷過文化大革命浩劫的朱敏，幸運的在36歲以公費到史丹佛當「老學生」。1991年，已經43歲朱敏創立了WebEx，經過多次與軟體大廠微軟的抗衡與競爭﹐WebEx不但成功上市，而且獲利快速成長，目前在全球85個國家有約八千個客戶群，共有超過二百萬使用者。

朱敏2005年已自WebEx功成身退，目前回到中國另起創投事業等，他相當看好E-Service這個領域的前途。他認為，這是一個用IT讓服務行業產生革命的領域，一定有一個基於互聯網、利用軟體提供服務的平臺，讓服務業的革命夢想成真。

去年筆者在北京遠程教育雜誌社年會中，與朱敏先生見過一次面，聽他描繪創業路，至今仍記憶猶新，整理如下：

1. 創業不是投機，它是要拿出幾十年的光陰去努力的！朱敏提出，創業是當一個「全職的乞丐」(Full-time Beggar)，因為人人都已經習慣了幾十年的東西，許多人對新點子感到懷疑，更有人無法接受新事物，這個「全職乞丐」非常辛苦。 然而創業成就，往往來自直覺式的 (instinct) 的創意，不喜歡「追隨潮流」(follow the trend)，反而喜歡「反抗趨勢」（against the trend）的人比較容易創業成功

2 創業的過程，感覺就像「滾雪球爬山」，一開始是上坡，滾得很辛苦，但是創業成就的必要條件就是「堅持」(persistence)二字，只要撐過這一段時間，等到開始下山時，自然會有別人加入幫你一起滾，雪球因而愈滾愈大。而且因為堅持，就會帶來運氣，終究帶來好處。已經近60 歲的朱敏，最近又投入軟體外包(Software Outsourcing)的辛苦創業過程，對他而言，創業不只是賺錢，根本就是人生。